Leistungen

Bei einer guten Leistung stimmt das Verhältnis von verrichteter Arbeit und der dafür benötigten Zeit. Wir unterstützen die Leistungsfähigkeit unserer Kunden und bringen dafür unsere Leistungen ein.
Das FPK-Angebot zur Unternehmens-Entwicklung gliedert sich in 5 Leistungsfelder:

Unternehmensberatung: Veränderungen im Unternehmen sind eher die Regel als die Ausnahme. Sie sind nicht unkalkulierbar wie Naturgewalten, sondern können - und müssen - aktiv gemanagt werden. Mittlerweile existieren erprobte Ansätze und Instrumente, um Veränderungen beherrschbar, steuerbar und vor allem profitabel zu machen. mehr
Coaching: Coaching bedeutet, Einzelpersonen, Teams und Abteilungen in der Erfüllung ihrer Rolle zu stärken und sowohl Leistung als auch Motivation zu steigern. Sinnvoll ist es, im Unternehmen eine professionelle Coaching-Kultur zu fördern. mehr
Training: Die große Vielfalt ermöglicht uns, sehr flexibel auch spezielle Qualifizierungswünsche zu erfüllen. Gerade in der Kombination aufeinander abgestimmter Trainings-Inhalte liegt der bestmögliche Erfolg. mehr
Personalmanagement: Nicht Strukturen oder Prozesse bringen Gewinn, sondern ausschließlich Menschen, die diese engagiert und qualifiziert mit Leben füllen. Entscheidend hierfür ist zunächst eine erfolgreiche Personalauswahl. Weiterhin benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte aussagekräftige und transparente Rückmeldung über die gezeigten Leistungen. Schließlich müssen besondere Begabungen im Unternehmen "aufgespürt" und geeignete Karrierepfade angelegt werden. mehr
Spezial: Im Leistungsbereich "Spezial" finden sich bereichsübergreifende Angebote zur Unternehmensentwicklung – mit unterschiedlichen Zielsetzungen, Inhalten und Formen. mehr

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