Intensiv-Training für Nachwuchs-Führungskräfte

Gestern noch Kollege, "ab jetzt Vorgesetzter" ... Diese Situation bringt besondere Anforderungen mit sich: Es wachsen die Erwartungen an die "frischgebackene" Führungskraft; das Erreichen von Zielen bekommt eine neue Bedeutung. Die Blicke der ehemaligen Kollegen ändern sich und drücken unterschiedliche Hoffnungen oder Befürchtungen aus. Am besten, man bringt neben der Fachkompetenz die notwendige Führungskompetenz gleich mit.
Als "neuer Chef" soll man Ziele erreichen, Projekte erfolgreich leiten, das Team motivieren und dazu noch persönlich überzeugend auftreten. Um diesen vielfältigen Anforderungen in der Praxis gerecht zu werden, braucht es gute Vorbereitung auf die neue Rolle und die neue Situation.
Hier lohnt sich, einen klaren Kopf zu behalten - um mehr als "die ersten 100 Tage" zu überstehen.

Sie entwickeln Klarheit, Sicherheit und Selbstbewußtsein für Ihre neue Aufgabe. Sie erfahren, wie Sie den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten glaubwürdig vollziehen und geeignet kommunizieren. Sie wissen, was Führungsverantwortung bedeutet und welche Qualität(en) von Ihnen gefordert werden. Sie erkennen die Notwendigkeiten und Möglichkeiten, Spielräume und Risiken Ihrer neuen Position.
Sie trainieren Ihr Führungsverhalten und lernen, typische Anfangs-Fehler zu vermeiden.

Themen

• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: verschiedene Positionen und Perspektiven
• Die eigene Rolle verändern – als Mensch authentisch bleiben
• Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen von "oben" und "unten"
• Geeignete Führungsmodelle für den Neustart
• Eigene Führungsvorbilder produktiv nutzen
• Führungsstile, Führungsverhalten, Führungsinstrumente: was jetzt paßt
• Vertrauen fördern, Delegation anbieten und einfordern, Kontrolle angemessen installieren
• Informationsfluß und Arbeitsprozesse im Team angemessen gestalten
• Konflikte im Team vermeiden und bearbeiten
• Besprechungen effizient leiten (lassen)
• ... (Weitere Themen nach Bedarf)

Umsetzung in die Praxis

• Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Richtiger Umgang mit Vorgesetzten und Führungskollegen
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart