Führung für Vertriebsleiter

"Mein Mitarbeiter ist der erste Kunde ..."

Das Erreichen Ihrer Vertriebsziele hängt ebenso von engagierten Mitarbeitern ab wie von Ihren Qualitäten als Führungskraft. Gerade im Vertrieb müssen Sie schnell, flexibel und professionell reagieren. Führen und motivieren Sie sich und Ihre Vertriebsmannschaft zur Höchstleistung. Gewinnen Sie durch effektives Selbstmanagement mehr Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben als Führungskraft.

Ihr Nutzen

Im Training entwickeln Sie Ihren Weg, vorhandene Potenziale und Stärken besser zu nutzen. Durch durchdachtes Rollen-Management und persönliche Überzeugungskraft erfüllen Sie Ihre Führungsaufgaben streßfreier und erfolgreicher. Ihre Führungs-Kraft spiegelt sich in der Performance Ihrer Vertriebsmannschaft wider.

Teilnehmer

Vertriebsleiter, Geschäftsführer mit Vertriebstätigkeiten, Führungs- und Nachwuchs-Führungskräfte aus dem Vertrieb sowie Vertriebsprofis, die Führungsaufgaben anstreben

Themen

Persönliche Standortbestimmung als Vertriebsleiter

  • Die Einstellung zu sich selbst, zu den Mitarbeitern und zur Tätigkeit
  • Ziele überprüfen, festlegen und verfolgen
  • Berufs- und Privatleben synchronisieren
  • Die eigene Rolle als Vertriebs-Führungskraft feinjustieren

Erfolgreiches Selbstmanagement

  • Welche Arbeitstechniken passen zu meiner Aufgabe - und zu meiner Persönlichkeit?
  • Effektive Selbstorganisation als Vertriebs-Führungskraft
  • Effizientes Zeitmanagement
  • Stressabbau und -vermeidung

Wirksame und effiziente Mitarbeiterführung

  • Voraussetzungen für wirkungsvolle Mitarbeiterführung
  • Was macht mich zur erfolgreiche Führungskraft im Vertrieb?
  • Den Innendienst vertrieblich ausrichten
  • Behavioural Branding - Stärkung der Marke durch Mitarbeiterverhalten
  • Diagnose des eigenen Führungsstils
  • Persönliche Führungsqualitäten weiterentwickeln
  • Entlastung durch gezielte Delegation
  • Mitarbeiterentwicklung durch Zielvorgaben, Coaching und Training on the Job
  • Steuern mehrerer Vertriebsteams

Umsetzung in die Praxis

  • Praktische Themen aus dem Teilnehmerkreis
  • Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
  • Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
  • Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

  • Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
  • Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
  • Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

 

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen das Training inhaltlich und zeitlich auf den unternehmerischen Bedarf sowie das Interesse und die Vorerfahrungen der Teilnehmer an.

Organisation

  • Dauer: 2 bzw. 3 Tage
  • Teilnehmerzahl: max. 12
  • Arbeitszeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr (nach Absprache)

Durchführung

  • Termin: nach Vereinbarung
  • Ort: nach Vereinbarung

Zertifikat

Zum Abschluß der Veranstaltung erhält jeder Teilnehmer ein persönliches Zertifikat.

Weiterführende Angebote

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50
Email:
Allgemeines Kontaktformular
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© Frank Pongé