Qualifizierungsprogramme

Neben Einzel-Seminaren bieten wir zu speziellen Themen und für definierte Zielgruppen maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme an. Sie bestehen aus mehreren Trainings-Bausteinen. Hier werden alle wichtigen Inhalte des jeweiligen Fachgebietes umfassender behandelt. Abendliche Kamingespräche, Erfahrungsaustausch und Networking sowie verstärktes Lernen an Fallstudien und geeignete Praxisaufgaben zwischen den Blöcken geben den Teilnehmern weitere Impulse.

Die Teilnehmer profitieren, indem sie ein umfassenderes Wissen systematisch im Rahmen einer homogenen und unterstützenden Lerngruppe erwerben. Der Auftraggeber profitiert durch eine gezielte und intensive Förderung wichtiger Potentialträger. Damit geht erfahrungsgemäß erhöhte Motivation einher und eine gefestigte Bindung des Teilnehmers an "sein" Unternehmen.

Gerne informieren wir ausführlicher über unsere Qualifizierungs-Programme. Referenzen auf Anfrage.

Führungsnachwuchs-Training (2 x 5 oder 3 x 3,5 Trainings-Tage)

Train-The-Trainer-Ausbildung "Train-Power" (5 x 3 Trainings-Tage)

Projektleiter-Trainings-Programm "PTP" (3+2+2 Trainings-Tage)

Qualifizierung zum Vertriebs-Coach (für Verkaufsleiter und Geschäftsführer, 2+2+1 Trainings-Tage)

Qualifizierung zum Team-Coach (für Mitarbeiter, 3+1+1Trainings-Tage, Vertiefung möglich)

Qualifizierung zum Coach im Call-Center (für Mitarbeiter und Führungskräfte, 3+1+1 Trainings-Tage, Vertiefung möglich)

Führungsnachwuchs-Qualifizierung im Call-Center (Umfang nach Absprache; bis zu 8 Zweitages-Trainings)

Qualifizierung für Vertriebsmitarbeiter (Umfang nach Absprache; insges. bis zu 7 Trainings-Tage)

Mehr Informationen

FPK Unternehmensentwicklung
Tel.: 0202 - 47 40 50





© Frank Pongé