Praktische Führungsinstrumente

Gutes Führen ist nicht angeboren. Und auch keine Kunst, die nur Auserwählten gegeben ist. Mitarbeiterführung ist ein Handwerk, das erlernt werden kann. Wer ganz praktisch richtige Entscheidungen trifft, gute Ziele erarbeitet und vereinbart, in richtigem Maße delegiert, wertschätzend und umsichtig Feedback gibt, Anerkennung und Kritik angemessen transportiert, der wird fast "automatisch" erfolgreich sein und wenig Führungsprobleme haben.
Zum "guten Führen" gibt es eine Handvoll brauchbarer und erprobter Methoden. Diese Instrumente lernen Sie im Training kennen und anwenden.

Sie erlernen im Seminar die Techniken erfolgreicher und situationsgerechter Führung. Sie sind sich ihrer Rolle als Führungskraft bewußt und haben ein klares Selbst- und Fremdbild über ihre Wirkung auf die Mitarbeiter. Sie treffen professionell Entscheidungen, setzen Ziele, delegieren Aufgaben, anerkennen Leistung und kritisieren Mitarbeiter konstruktiv. Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen von Motivation und Motivierung.

Themen

• Mein Selbstverständnis als Führungskraft; Führungsvorbilder
• Tragfähige Ziele mit den Mitarbeitern definieren und vereinbaren
• Welche Ziele lege ich für mich selbst fest, welche lasse ich erarbeiten?
• Klare und verständliche Delegation von Aufgaben – Delegations-Checkliste
• Wie gebe und empfange ich angemessen Feedback?
• Mitarbeiter-Motivation: Tips, Trends, Techniken. Mein Einfluß auf die "Psycho-Logie" des Mitarbeiters
• Anerkennung und Kritik von Leistungen - Leitfaden für Kritik und "Lob"
• "Situativ Führen": unterschiedliche Mitarbeiter in bestimmten Situationen angemessen führen
• Positionierung und Zusammenarbeit im Team der Führungskräfte
• ... (Weitere Themen nach Bedarf)

Umsetzung in die Praxis

• Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart