Unternehmer-Coaching

"Unternehmer-Coaching" bietet persönliche und tatkräftige Unterstützung für Inhaber und Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen.

Coaching-Ziele

Unternehmer-Coaching ist mehr als klassische Unternehmensberatung, die überwiegend auf betriebswirtschaftlich-technische Verbesserungen zielt: auf Finanzplanung und Kostenmanagement, auf Liquiditätssicherung, Prozeßoptimierung oder Angebotsgestaltung. Eine weitere wesentliche Erfolgsquelle des Unternehmens indes ist der Unternehmer selbst: seine Persönlichkeit und seine Kompetenzen, sein Umfeld, seine Vorlieben und seine Ziele. Wird der "Unternehmer als Mensch" in der Beratung nachrangig betrachtet, bleibt der maximale Erfolg oft aus.

Unternehmer-Coaching stellt deshalb die Verbindung von Themen der Unternehmensberatung mit einer auf den Unternehmer individuell abgestimmten Vorgehensweise her. Das Coaching richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer, die sowohl die kaufmännische als auch die persönliche Seite ihres unternehmerischen Tuns in den Blick nehmen möchten. Wenn alle wesentlichen Erfolgsfaktoren in der Unternehmensentwicklung berücksichtigt sind, dann werden Veränderungen in der Praxis tragfähiger.

Auch wenn die Bedeutung, sich wichtigen Themen des Unternehmens gezielt und systematisch zu widmen, zwar jedem bewußt ist, steht oft erst durch Unternehmer-Coaching ein geeigneter Gesprächspartner "auf Augenhöhe" bereit. Wie der Sportler durch seinen Trainer, erhält der Unternehmer effektive Unterstützung durch den Unternehmer-Coach.

Coaching-Themen

Im Unternehmer-Coaching wird die derzeitige Situation reflektiert, der Blick auf die Zukunft gerichtet, Veränderungsnotwendigkeiten erkannt – und daraufhin an konkreten Lösungen und ihrer Umsetzung gearbeitet. Die Leitfrage ist: "Was soll oder muß geändert werden, was soll oder kann so bleiben wie es ist?"

Das Unternehmer-Coaching dreht sich erfahrungsgemäß um vier Arbeitsbereiche, mit einer Reihe möglicher Themen:

1. Unternehmens-Strategie

• Grundlegende strategische Ausrichtung des Unternehmens
• Überarbeitung oder Konkretisierung von Geschäftsmodell/Businessplan
• Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen, Finden und Bewerten von Alternativen
• Kontinuierliches Entwickeln von Verbesserungen im Unternehmen
• Positionierung im Markt, Verhalten in Preis- und Qualitätswettbewerb
• Chancen und Risiken von wirtschaftlichen, technologischen, politischen und sozialen Veränderungen realistisch einschätzen und das Unternehmen darauf einstellen
• Möglichkeiten von Unternehmenskauf und -verkauf, Partner- oder Nachfolgesuche
• Notwendigen Aktionen, um in 5 oder 10 Jahren ein "gut aufgestelltes" Unternehmen zu gewährleisten

2. Unternehmens-Steuerung

• Sinnvolle Kostenrechnung, Kalkulation, Liquiditätsplanung
• Kennzahlen und Unternehmensvergleich nutzen
• Finanzierung, Beschaffung von Fördermitteln und Fremdkapital
• Überprüfung und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation
• Erhöhung von Effektivität und Effizienz
• Vorbereitung und erfolgreiche Durchführung von Verhandlungen
• Langfristige Gestaltung von Kunden- und Lieferantenbeziehungen
• Systematische Neukundengewinnung

3. Unternehmens-Führung

• Betriebsklima gezielt verbessern
• Die richtigen Mitarbeiter finden und halten
• Umgang mit einzelnen Personen im Unternehmen
• Zielvereinbarung, Delegieren und Kontrolle
• Veränderungen durchführen und durchhalten, Unternehmensinteressen angemessen kommunizieren und durchsetzen.
• Motivation und Leistungsbereitschaft auch in Krisenzeiten stärken
• Konflikte positiv managen, wirksam Kritik üben, "Minderleister" zielsicher ansprechen

4. Persönliche Ausrichtung als Unternehmer

• Eigene Werte und Ziele im Unternehmen umsetzen
• Körperliche und geistige Kraft stärken, "Burnout" vermeiden
• Störende Emotionen (Stress, Ängste, Wutanfälle, Frustphasen, ...) in den Griff bekommen
• Tempo im Unternehmensalltag - wieviel "Druck" mache ich?
• Mit Begeisterung unternehmerisch wirken
• Sich selbst effizient organisieren, Zeit einsparen, Freiraum für sich selbst und die Familie gewinnen
• Was mache ich wenn ...? – Krisen professionell ins Auge sehen, Reaktions- oder Ausstiegsszenarien entwickeln
• Die eigene Weiterentwicklung und unternehmerische Zukunft aktiv planen

Coaching-Methoden

Das Coaching-Gespräch kann locker und unstrukturiert, aber auch systematisch und strukturiert angelegt sein – je nach dem, was den größten Nutzen bietet. Die verschiedenen Formen des Unternehmer-Coachings sind praxiserprobt und auch in der Praxis entwickelt worden. Für alle Themen und Problemstellungen existieren bewährte Instrumente, die je nach Situation angewendet werden.

Der Unternehmer kennt das Unternehmen und die Branche selbst am besten. Daher sind die richtigen Lösungen häufig in Grundzügen bereits erkannt. Nur, Konkretisierung und Realisierung sind nicht immer ganz einfach, stoßen vielleicht auf Widerstände. Gerade hierbei hilft Unternehmer-Coaching.

Welche Vorhaben auch immer herausgearbeitet werden: im Anschluß an das Coaching setzt der Unternehmer die Maßnahmen eigenständig um. Der Coach steht als konstruktiver Partner mit seinen Erfahrungen aus ähnlichen Projekten und anderen Unternehmen zur Seite. Gemeinsam werden Optionen entwickelt, Chancen und Risiken bewertet, Prioritäten gesetzt und Meilensteine für den Fortschritt festgelegt. Als Außenstehender blickt der Unternehmer-Coach unbefangen auf die Dinge, spiegelt seine Sicht ehrlich und partnerschaftlich zurück.

Das Coaching findet im Unternehmen selbst, in unseren Räumlichkeiten oder in einem angenehmen neutralen Umfeld statt.

Coaching-Nutzen

Natürlich wissen weder Sie noch der Coach vorher, ob das Unternehmer-Coaching erfolgreich sein wird. Wer zu seinem Arzt oder Anwalt geht, weiß vorher auch nicht, ob er wieder gesund wird oder vor Gericht gewinnt. Aber er weiß, daß es die Chancen deutlich erhöht!

Was wir garantieren können: Das Unternehmer-Coaching stößt zielsicher und dauerhaft Verbesserungen im Unternehmen an. Der Unternehmer erhält die gewünschte fachliche und persönliche Unterstützung, um anstehende Fragen dauerhaft zu lösen. Der Coach begleitet und überprüft auf Wunsch die umgesetzten Neuerungen.

Coaching für Sie als Unternehmer bedeutet vor allem: Sie schenken sich bewußt Zeit für sich selbst! Zeit, um über offene Fragen laut nachzudenken und das Denken und Handeln nach vorne zu richten.

Unternehmer-Coaching stellt sicher, daß die gemeinsam erarbeiteten Veränderungen in der richtigen Dosis in den Alltag einfließen. Auf diese Weise werden Coaching-Ziele zur praktischen Realität.

Dabei bleiben Sie natürlich stets frei in Ihren Entscheidungen, auch hinsichtlich des Coachings selbst. Unternehmer-Coaching beruht ausschließlich auf Vertrauen und Erfolg. Es kann daher jederzeit ohne weitere Verpflichtungen und Kosten beendet werden. Wir vereinbaren keine Laufzeiten oder Stundenkontingente.