Führen von Führungskräften

Dieses Training wendet sich an obere Führungskräfte, die die Führungskom-petenzen ihrer Führungsmannschaft stärken möchten. - Nicht jeder ist "zum Führen geboren". Umso wichtiger ist es, die im eigenen Bereich wirkenden Führungs-Kräfte bestmöglich zu stärken.

• In diesem Training entwickeln Sie Ihre Führungsperspektiven und Ihr Hand- lungsrepertoire weiter
• Sie vertiefen Ihre Arbeitskontakte zu weiblichen und männlichen Führungskräften auf unterschiedlichen Ebenen in Ihrem Verantwortungsbereich
• Sie stärken Ihr persönliches Standing und Ihre Durchsetzungsfähigkeit innerhalb des Führungskreises
• Sie lernen "Ihre" Führungskräfte auf professioneller Grundlage besser kennen und legen sinnvolle Entwicklungsschritte fest
• Sie erfahren "Führungs-Training und -Coaching" als Akteur - nicht ausschließ- lich als Teilnehmer(in)

Teilnehmer

Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben

Themen

Rollenmanagement für Führungskräfte

• Als Führungskraft einerseits mitarbeiterorientiert, andererseits wirtschaftlich denken und handeln
• Die Balance finden zwischen offiziellen und erreichbaren Zielen
• Mikropolitik: tragfähige Strategien und Taktiken über Hierarchieebenen hinweg anwenden
• Führungsrolle und eigener Charakter

Führungs-Potentiale erkunden und entwickeln

• Was heißt "Führen für Führungskräfte" für das eigene Können und das eigene Wollen?
• Führen von Mitarbeitern und Vorgesetzten: Verschiedenheiten, Ähnlichkeiten, Gemeinsamkeiten
• Führungs-Qualität und "-Quantität" steigern durch Wertschätzung und Engagement für gemeinsame Ziele

Konfliktmanagement im Führungskreis

• Zahlen, Daten, Fakten - die "Logik der Notwendigkeiten"?
• Konflikte, Meinungsverschiedenheiten und Eskalationen auf mittleren und höheren Ebenen
• Der Manager als Konflikt-Manager: praxisbewährte Techniken, um verschiedene Konflikte umsichtig zu diagnostizieren und professionell zu steuern
• Konflikt-"Frühwarnsysteme"
• Situative Konflikt-Kommunikation

Performance für Führungskräfte

• Führungskräfte unterstützen, Erwartungen an ihr Verhalten - und das der Mitarbeiter - dosiert und positiv zu vermitteln
• Persönliche und systemische Belastungssituationen erkennen und zielführend managen
• "Storytelling" im Führungsalltag
• Zwischen Leistungsdruck und Widerstand – wieviel "Tempo" mache ich?

Change Management für Führungskräfte

• Wichtigste Aufgabe einer Führungskraft: Veränderungen durchführen und durchhalten!
• Change-Methoden als Führungs-Methoden: der "Skill-Zirkel"
• Glaubwürdige Führungskräfte-Motivation, um Mitarbeiter ebenso glaubwürdig zu motivieren - und nachhaltigen Veränderungserfolg zu erreichen

Umsetzung in die Praxis

• Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart