"Tandem": so funktioniert wirksame Stellvertretung

Stellvertretung gelingt dann, wenn die Innen- und Außenwirkung der konkret praktizierten Stellvertretung für alle Beteiligten positiv und klar ersichtlich sind. Kollegen, Mitarbeiter und andere Abteilungen nehmen die Stellvertretung dann als selbstverständlich wahr, wenn sie gut geplant ist und reibungslos funktioniert.
An diesem Training nehmen die Führungskraft und sein aktueller bzw. künftiger Stellvertreter teil.

Die Teilnehmer erarbeiten als "Tandems" konkrete Leitlinien, wie die Stellvertretung zielführend und für alle Beteiligten gewinnbringend geschehen wird. Nach diesem Training können in einem halbtägigen Transfer-Treffen Erfahrungen ausgetauscht und herausfordernde Themen vertieft werden.   

Themen

• "Stellvertretung" - was heißt das für uns beide konkret?
• Werte, Rollen, Erwartungen ... (des Chefs, des Stellvertreters, der Mitarbeiter): wie erfüllen?
• Transparenz schaffen braucht Zeit, aber wie viel Zeit soll investiert werden?
• Gemeinsamer oder differenzierter Führungsstil: "Hand in Hand" führen
• Autorisierung - wer ist wann für was zuständig
• Aufgaben und Kompetenzen - wer kann was besonders gut
• Situationen - wo ist Stellvertretung angebracht, notwendig, nützlich, zu vermeiden
• Feedback - wer muß wann über was informiert sein
• Reibungsverluste vermeiden - wie können wir uns gegenseitig entlasten
• Wenn es soweit ist - auf welche Fälle sollten wir vorbereitet sein?

Umsetzung in die Praxis

• Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart