Virtuelle Teams "virtuos" führen und vernetzen

Zunehmend werden Leistungen von Teams erbracht, deren Mitglieder an unterschiedlichen nationalen oder internationalen Standorten arbeiten. Dies bedeutet Flexibilität und Gestaltungsspielräume für das Unternehmen, aber auch besondere Anforderungen an die jeweiligen Teams, an die gesamte Abteilung und vor allem an die Führungsverantwortlichen.
Die Besonderheiten solcher Teamkonstellationen ("Eigentlich kennen wir uns nur per Telefon und eMail ...") erfordert besondere Kommunikation und angemessene Gestaltung der Arbeitsprozesse. Erst dann werden die typischen Reibungsverluste und Unstimmigkeiten minimiert – und optimale Resultate erzielt.
Die Führungskraft des virtuellen Teams agiert dabei in einer sichtbar unsichtbaren Rolle. Diese Rolle professionell und kompetent zu handhaben, erweist sich als entscheidend für den gesamten Teamerfolg.

Sie erfahren im Seminar, welche Kommunikationen und welche Konfliktpotentiale typisch sind für virtuelle Teams. Sie kennen die Voraussetzungen und die Methoden für effizient arbeitende virtuelle Teams. Sie wissen, welche besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft gestellt werden und wie Sie sich persönlich am besten einbringen. Sie erweitern ihre Perspektiven und Ihre Handlungsoptionen beim Führen "Ihres" Teams.

Themen

• Besonderheiten von "Führung auf Distanz"
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren virtueller Teams
• Wirkungen und Nebenwirkungen virtueller Zusammenarbeit auf Einzelne, Unterteams und die gesamte Abteilung
• Virtuelle Teams aufbauen, fördern und "am Leben halten"
• Formen und Gestaltungsmöglichkeiten virtueller Teams
• Kommunikation in virtuellen Teams managen
• Geeignete Kommunikationstechnologie nutzen
• Typische Situationen und Konfliktfelder
• Spannungen produktiv lösen
• Die zentralen Do's und Dont's
• Erfolge feiern – aus der Entfernung!
• Positionierung und Zusammenarbeit im Team der Führungskräfte
• Erfahrungsaustausch, Best Practice
• ... (Weitere Themen nach Bedarf)

Umsetzung in die Praxis

• Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten   

Nach dem Training ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Ein telefonisches oder persönliches Coaching ist durch den Trainer möglich.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen und Fragstellungen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Die Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer je nach Bedarf vereinbart