Mitarbeiter-Beurteilung

Mitarbeiter haben den Wunsch - und auch das Recht - regelmäßig eindeutige und hilfreiche Rückmeldung über die gezeigten Leistungen zu erhalten ("Wo stehe ich?"). Für gezieltes Feedback und darauf aufbauend für ebenso gezielte Förderung ihrer Mitarbeiter benötigen Führungskräfte ein Instrument, das sie hierbei praktisch unterstützt und dem Mitarbeiter nachvollziehbare Impulse für seine persönliche Entwicklung gibt.

Mitarbeiter-Beurteilungssysteme als wesentliches Führungsinstrument erarbeiten wir für jedes Unternehmen individuell. In aufeinander aufbauenden Workshops definieren wir gemeinsam mit dem Personal(entwicklungs-)-Bereich und Vertretern des Managements die Rahmenbedingungen, die Form, die Inhalte und die Schwerpunkte eines neu einzuführenden oder zu modifizierenden Beurteilungssystems.

Das Instrument "Mitarbeiter-Beurteilung" konzipieren und implementieren wir als standardisiertes, leicht handhabbares und transparentes Tool, das im Alltag auch wirklich angewendet (und nicht murrend oder bloß "offiziell" akzeptiert) wird. Führungskraft und Mitarbeiter fühlen sich maximal darin unterstützt, daß die Leistungsrückmeldung realistisch und fair, vertrauensvoll und praxisnah geschieht. Erst dann funktioniert  das Beurteilungssystem – auch nach der "Einführungswelle".

Mit entsprechenden Trainings bereiten wir die Führungskräfte auf die kompetente und verantwortungsvolle Wahrnehmung ihrer Beurteilungs- und Feedback-Aufgabe vor. Begleitende Coachings und Erfahrungs-Treffen stützen und optimieren das System langfristig.

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FPK Unternehmensentwicklung
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© Frank Pongé