Potentialanalyse

Für interne (Führungs)-Nachwuchskreise oder Fördergruppen müssen die richtigen Mitarbeiter angesprochen und gezielt gefördert werden. Das Entwicklungsprogramm soll sowohl dem aktuellen Kompetenzstand und dem individuellen Bedarf der Mitarbeiter als auch den strategischen Unternehmenszielen gerecht werden.

Unser Potentialanalyse-AC zur Standortbestimmung offeriert verläßliche Aussagen über die individuellen Entwicklungspotentiale und -notwendigkeiten eines bestimmten Teilnehmerkreises. Durch das ein- bis dreitägige Verfahren erhält der Auftraggeber klare Hinweise und konkrete Planungsgrundlagen für passgenaue Förderungs-Aktivitäten.