Führungskräfte-Feedback

Viele Führungskräfte erhalten kaum ausführliches und aufrichtiges Feedback von ihren Mitarbeitern. Dazulernen und eigene Weiterentwickelung gehen mit der Übernahme einer Führungsposition aber weiter, werden sogar immer wichtiger.

Deshalb Führungskräfte-Feedback: die Leistungsmultiplikatoren im Unternehmen sollen wissen, wie die Adressaten ihres täglichen Führungshandelns die konkrete Wahrnehmung des Führungsauftrages erleben, wie Führung praktisch erlebt wird - wie es "wirklich" ist.

Das Führungskräfte- oder Aufwärts-Feedback fragt die Kunden der "Dienstleistung Führung", welche Aufgaben von einzelnen Führungskräften in welcher Weise wahrgenommen werden und welche Anregungen zur Optimierung bestehen.

Zu diesem Zweck entwickeln und implementieren wir geeignete praxisnahe Systeme, die es den Mitarbeitern erlauben, ihren Führungskräften genaues und hilfreiches Feedback zu geben. Bei der Konzeption des Führungskräfte-Feedbacks orientieren wir uns an Unternehmenskultur und Führungsleitbild.

Wir übernehmen:

• Vorbereitung, Organisation und Durchführung des Feedback-Projektes

• Auswerten und Erstellen eines aussagekräftigen Ergebnisprofils für jede Führungskraft

• Erarbeitung und Präsentation einer Management-Zusammenfassung (statistische Auswertung übergreifender Stärken und Optimierungsmöglichkeiten der einbezogenen Führungsebene)

• Begleitung und Moderation bei der Bearbeitung der Resultate zwischen Mitarbeitern und Führungskräften in Team-Workshops

• Unterstützung von Management und Führungskräften bei aus dem Projekt abgeleiteten Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen

Richtig durchgeführt, stärkt Führungskräfte-Feedback die Kompetenzen der leitenden Mitarbeiter und fördert bei allen Beteiligten die Arbeitsmotivation und -zufriedenheit.