Prozeßmanagement

Ihr Nutzen

• Die Teilnehmer/innen sind mit den grundlegenden Begriffen und Konzepten des Prozessmanagements vertraut
• können mit geeigneten Methoden und Tools eigene Prozesse abbilden und analysieren 
• sind befähigt und motiviert, in ihrer Arbeitspraxis - selbständig, im Team oder teamübergreifend - an Prozessoptimierungen zu arbeiten

Teilnehmer

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die sich einen Überblick über die Grundlagen des Prozessmanagements verschaffen wollen   

Themen

• Was sind Prozesse, was ist Prozessmanagement?
• Prozessorganisation: von der Linien- zur Matrixorganisation
• Methoden und Tools zur Prozessaufnahme, - analyse und -optimierung
• Wertstromanalyse (value stream map)
• Die 5S-Methode in Theorie und Praxis
• Eigene (Teil-)Prozesse visualisieren und analysieren
• Umgang mit Widerstand gegen Veränderung
• ... (Weitere Themen nach Absprache)

Umsetzung in die Praxis

• Praktische Themen aus dem Teilnehmerkreis
• Konkrete Hinweise und Lösungen für die tägliche Arbeit
• Die wichtigsten Inhalte dauerhaft in der eigenen Praxis verankern
• Richtiger Umgang mit "skeptischen" Kollegen oder Vorgesetzten
• Geeignete Wege, selbständig mit den Seminarthemen weiterzuarbeiten  

Nach dem Seminar ...

• Für die Teilnehmergruppe kann nach Absprache ein nachfolgender Praxis-Workshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung) angeboten werden.
• Auf Wunsch nehmen wir Sie in den Mail-Verteiler "Erfahrungen und Neuigkeiten zum Thema" auf. In unregelmäßigen Abständen erhalten sie kostenfrei Interessantes und Vertiefendes zu ausgewählten Trainingsinhalten.
• Nach dem Training kann für interessierte Teilnehmer/innen ein individuelles, vertie-fendes Praxis-Coaching durchgeführt werden.

Hinweise

• Die Teilnehmer sind eingeladen, eigene Themen in die Praxisfallarbeit mitzubringen.
• Tiefe und Ausführlichkeit einzelner Trainingsinhalte werden zwischen Teilnehmern und Trainer vereinbart.