Projekte

Hier beispielhaft einige Ansätze bzw. Projekte, die FPK derzeit durchführt oder bereits abgeschlossen hat:

Preisverhandlungen erfolgreich führen: Unternehmerischer Erfolg hängt an vielen Faktoren. Der Preis, den man für seine Waren oder Dienstleistungen erzielt, ist ein solcher Faktor. Kontinuierlich stellt sich die Frage, ob der aktuell aufgerufene Preis optimal "eingestellt" ist. mehr
Veränderungsmanagement praktisch: der "Change-Skillshop": In vielen Unternehmen ist "Change" das magische Wort. - Überall Veränderung: bei Prozessen und Personal, bei Strukturen und Strategien, und natürlich beim "effizienten" Verhalten jedes Einzelnen. mehr
Die Veränderungs-Formel: "Erhellendes" aus der Mathematik: Überall wird umstrukturiert, verschlankt, reorganisiert, outgesourced - und fast nirgendwo funktioniert der Wandel wirklich reibungslos. mehr
Mit systematischer Vertriebsentwicklung zum Erfolg: Projekt- und Prozessmanagement, Moderation und Präsentation, Führungsinstrumente ... vielfach sind es allein die richtigen Methoden der Arbeit und Zusammenarbeit, die - konsequent eingeführt und tagtäglich angewendet - einen zentralen Beitrag zum Unternehmensergebnis liefern. mehr
Die Führungskraft als Trainer: Welcher Weg ist der beste, Mitarbeitern notwendiges (Fach-)Wissen und andere Informationen zu vermitteln? mehr
Rund um's Telefon: Mit Training und Beratung zum Thema "Telefon" haben wir eine umfangreiche Erfahrung. mehr

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